12月1日，陕西省国资系统脱贫攻坚工作推进会在陕西地方电力集团公司召开。
延安合力团自年5月组建以来，按照“企业为主体、市场为主导”的思路，充分发挥资金、技术、人才、储运和消费扶贫等方面优势，布局项目、组建机构、培育产业，组织实施了14个产业扶贫项目，累计完成投资9.6亿元，辐射带动户“建档立卡”贫困户增收脱贫，今年已完成消费扶贫余万元。
扛起*治责任凝聚攻坚合力
延安合力团以发展果业、特色旅游、油气能化终端等产业为依托，9个成员单位联合延安市*府共出资1.15亿元组建成立延安产业扶贫开发公司，通过盘活资产、提高技术、增加收入，探索创建了“三金三有”（股金+平台、租金+产业、薪金+技术）扶贫模式，走出了“三金”摘贫帽、“三有”拔穷根新路子，做到脱贫效果长远稳定。
推行“2+1”工作联系机制（扶贫公司与果业公司+村*支部），采取村集体入股，村民收取土地流转租金、劳务薪金等方式增加集体和村民收入。近两年，产业项目共向贫困户发放土地流转金万元，务工工资万元，村集体实现股金分红万元，组织农业技术培训1万余人次。
坚持*建引领展现国企担当
延安合力团不断强化助力脱贫攻坚的大局意识、担当意识，全面落实“抓*建促扶贫、以扶贫强*建”的工作部署，及时成立临时*支部，以“四抓四强化”为牵引，（即紧紧抓牢*治引领，强化决战决胜脱贫攻坚*治责任；紧紧抓实组织提升，强化决战决胜脱贫攻坚战斗堡垒；紧紧抓好队伍培养，强化决战决胜脱贫攻坚骨干力量；紧紧抓细机制完善，强化决战决胜脱贫攻坚工作保障）充分发挥*组织总揽全局、协调各方的领导作用，严格落实“三会一课”、组织生活等制度，成员单位领导不定期到产业项目调研督导，积极协调解决矛盾困难，不断提升临时*支部引领能力，激励*员干部勇于担当、勇于作为。
发挥两个优势加快项目实施
注重发挥合力团成员单位“产业优势”，发展特色旅游、金融扶贫和能源终端等项目，将当地资源优势转化为产业发展优势和经济效益优势，促进地方区域经济发展。注重发挥扶贫公司“平台优势”，辐射带动当地苹果产业升级发展，实现“产业联动、精准帮扶”。
目前，已组织实施14个产业扶贫项目，其中：在延川县永坪、文安驿、延水关等7个城镇实施6个能源终端项目，在延长县、延川县实施6个苹果种植和涉农产品产销项目，在乾坤湾和壶口实施2个特色旅游项目。14个项目除壶口文化景区项目年底建成外，其余均已完成建设，发挥了良好的带贫益贫效果。