2月2日，公司年*的建设工作会议暨年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团会议部署，总结年及“十三五”工作，分析新时期新形势新任务，梳理“十四五”发展思路，部署年重点工作。会后，公司上下反响强烈，引起热烈讨论，各单位结合实际，迅速传达学习，进一步明确了发展方向、发展目标。
设计研究院包戈
对于一艘没有方向的船,所有的风都是逆风。值此“十四五”开局之年、企业发展的关键之年，公司“两会”使设计院全体员工明确了新一年的发展目标和发展路径：继续全力参与市场营销工作，加强设计施工联动，助力公司开拓广阔市场，顺利完成全年产值目标；牢记公司战略发展方向，继续做好本职工作，不断在科研工作中锐意进取、多出成果，高质量完成各项设计工作；加强设计院体系建设，不断提升工作效率和产品质量；严格落实公司各项制度，加强对设计系统人员业务水平培训，不断提升设计院战斗力。设计院全体员工将以公司“两会”精神为指引，“不忘创业初心，牢记立企使命”，为公司快速实现差异化高质量发展目标而共同奋斗。
长春公司范新双
目标如船舵，理念如灯塔。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结年及“十三五”工作，理清年及“十四五”重点任务：坚持市场导向，着重提升营销质量；坚持管理提升，聚焦成本管控开源节流；坚持品质保障，全面筑牢信誉根基；坚持创新管理，全力治理结构能力提升；坚持企业文化，贯彻文化育人文化渡人；坚持*建引领，充分*建铸*的重要作用；坚持支撑保障，完善监督保障体系建设。长春公司将笃定七个“坚持”，一路披荆斩棘、勇往直前、艰苦奋斗，以一往无前的奋斗姿态、迎难而上的精神状态以及优异的成绩迎接建*周年，为加快实现集团“一创五强”战略目标，贯彻落实中建科技“一最五领先”战略举措，推进公司差异化高质量发展，做出更大的努力。
山东分公司熊文胜
本次会议用了七个方面总结了公司过去一年及“十三五”取得的成绩，深刻阐述了当前面临的形势与压力，“六个坚定、七个部署”为我们指明了前进方向。山东分公司全体干部职工备受鼓舞、满怀信心，将坚定不移贯彻落实本次会议精神。聚焦国家和地方发展战略，创新资源整合模式,实现营销模式新突破。建立大运营建造管理体系，强化过程管控，提升项目履约水平。坚持降费增效不动摇，加强资源集约化统筹调配力度，开展全员创新、创优、创奖行动，努力实现品质再提质，价值再创造。，我们必将披荆斩棘、勇往直前，坚持新发展理念，以差异化竞争思路持续构建区域新发展战略格局，助力公司实现高质量发展目标。
河北分公司王亚东
本次会议在“十四五”开局之年召开，深刻分析了新形势新任务，吹响了公司实现差异化高质量发展的冲锋号，为实现公司“十四五”开好局、起好步具有重要指导作用。河北分公司全体干部职工将戮力同心，坚定集团“科技型定位、差异化发展、高质量目标”发展方向，认真领悟“一个确保+三个坚持+三个突破+一个营造”，贯彻落实公司“七个部署”，坚持*建引领，聚焦主责主业，立足石家庄、唐山、天津，秉承“八大思维”，力拓“三大市场”，发力绿色智慧建造，不断增强履约效能，扎实做好风险防控，切实提高经营品质和效益，助力公司实现差异化高质量发展。
河南分公司张跃
本次大会全面总结了公司过去一年的成绩与经验，分析研判了“十四五”形势任务，为下一步的发展指明了前进方向，鼓足了发展动力。新的一年里，我们将以实现集团“一最五领先”战略举措为目标，进一步提高*治站位，凝聚共识，统一思想，着眼大局，聚焦主责主业，牢固树立差异化发展思维，坚持对接优质高端项目，不断强化营销品质，锐意开拓区域市场，持续增强履约效能，为业主做好服务，努力为公司差异化高质量发展开疆拓土。
建筑部品厂姜涛
本次会议全面总结了公司过去一年的成绩与经验，深刻阐述了当前面临的形势和任务，既鼓舞人心又催人奋进，为工厂下一步的发展指明了方向。廊坊建筑部品厂将在北京公司战略部署的指引下，落实以下重点工作任务：牢记公司新发展理念，创新思维，着眼大局，深刻反思现阶段存在的问题，对症下药，逐一攻坚；以推动差异化改革为主题，提高核心竞争力，改变营销思路，聚焦优质市场发挥设计+生产+吊装的高附加值优势，打出组合拳，形成长期战略合作伙伴；加大科技创新力度，以创新促发展，提质增效，确保履约，坚持*建引领，持续固本强基，实现公司高质量发展目标。
来看看总部直管项目部共话“”！
通州新城项目庞西勇
会议全面总结了公司过去一年取得的成绩，部署了年重点工作任务，为公司差异化高质量发展指明了方向、明确了路径。通州新城项目部全体员工受到了极大的精神鼓舞，对公司接下来的发展充满信心，将以崭新的精神面貌和高效的执行力全力做好示范项目工作，进一步塑强履约创效能力，持续抓牢疫情防控，强化计划管理，加强关键节点管控，不断提高安全管理水平与风险防范水平，加快推进技术措施、经济成本等系列成果，以优异的成绩迎接建*周年。
通州朗廷湾项目*岩岩
时间在悄然无声的逝去，转眼间年已画上句号，年也正向我们迈进，就这在辞旧迎新的时刻，公司在京顺利召开了年*的建设工作会议。赵亚*董事长在会上所作的《披荆斩棘勇往直前，以先行姿态奋力开创改革发展新局面》*的建设工作报告和《创新驱动打造新引擎深化改革激发新活力，全力开启差异化高质量发展新征程》工作会报告，鼓舞人心，令人精神振奋。通州朗廷湾项目将全面学习会议精神，坚定信心，下定决心，怀揣一颗感恩的心，积极探索新模式，努力创新，扎实做好工作，担当尽责，不断强化项目履约，树立标杆示范项目。年，通州朗廷湾项目必将披荆斩棘，勇往直前。
延庆新城项目姚宇
公司年*的建设工作暨工作会顺利召开，会议总结了年的发展成果，部署了年重点工作任务。公司发展日新月异，令人自豪，极大地鼓舞了士气。居安思危，处静思变，努力破局，新的一年，项目全体人员将积极贯彻公司“两会”精神，进一步增强项*治觉悟，严格遵循公司的各项工作部署，迎难而上，努力完成各项目工作指标，以新的精神状态积极落实各项工作，增强履约品质，争取向业主提交一份满意答卷，为公司高质量发展注入新动力！
延期二期项目张学峰
此次会议，能够看到公司发展成果丰硕，问题剖析深刻，发展思路清晰，振奋人心、鼓舞士气，使基层广大员工深受鼓舞。年是一个具有里程碑意义的一年，公司将迈上“十四五”发展的新征程，我们将深入学习贯彻公司“两会”精神，进一步凝聚共识，贯彻落实集团战略目标与战略举措，瞄准公司差异化高质量发展目标，持续强化系统思维,强化计划管理,加强关键节点管控,着力提升“四项能力”，全面提升项目履约创效，着力打造精品工程，为业主交上满意答卷，为公司高质量发展作出应有贡献，以优异的成绩迎接*建周年。
平谷畅春园项目翟羽新
“两会”顺利召开标志着公司开启了年发展新征程，给项目全体人员以极大的精神鼓舞。平谷畅春园项目将以公司“两会”精神为指引，立足岗位，扎实工作。紧紧围绕公司年整体工作部署，牢固树立大局意识，踏实工作、奋力攻坚；继续扎根现场，挖潜增效，再求提升；加强安全生产、细化管理措施，开拓创新，不断提高履约品质，为全力推进项目工程建设，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗。
平谷A组团及酒店项目李进宝
本次会议催人奋进，鼓舞人心，尤其是“创业”“执行”“用人”“竞争”四种文化打造，以及“七个工作部署”，在对工作提出新要求的同时，也指明了方向，令人印象深刻。我项目部将进一步提高*治站位，发挥*建引领作用，进一步夯实项目基础管理，严格遵循公司各项工作部署，强化工期管理、加强成本管控意识，根据项目特色实现科技创新、创效，力争将平谷酒店及A地块项目打造成为质量过硬的精品工程。同时，我项目部全体同仁将以会议中受表彰的优秀集体和个人为榜样，勇往直前、甘于奉献，为公司差异化高质量发展贡献一份力量。
首创亦庄项目李锋
本次会议公司总结了年工作成绩与经验，部署了年重点工作任务，市场开拓、科技成果、项目管控、履约创效、企业文化建设等工作稳步提升，基础管理进一步夯实，公司的发展和取得的成果令人振奋，激动人心。亦庄项目部全体人员将深入贯彻落实会议精神，以“一往无前的奋斗姿态、迎难而上的精神状态”扎实苦干，奋力完成项目各项管理目标，确保项目疫情防控和安全生产工作严格落实到位，以优异的成绩向业主交一份满意的答卷，为公司差异化高质量发展、为铸就科技产业品牌做出应有贡献。
文安文化艺术中心项目葛磊
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结了公司年发展成果，深入剖析问题，研判形势任务，部署了年重点工作，为公司改革发展指明方向，极大地激发了大家干事创业精神劲头。文安文化艺术中心项目全体员工将全面深入贯彻落实会议精神，紧紧围绕“七个重要部署”，强化*的领导在生产工作中发挥的作用，以工期管理为主线，强化履约管控，以高效履约降成本，不断提升项目建设质量，将项目打造成质量过硬的精品工程，树立并拓展中建科技品牌形象。
唐山凤城马寨世家项目韩禹鹏
本次会议意义深远，催人奋发，唐山凤城·马赛世家项目全体成员深受鼓舞，为公司取得的成果感到自豪，为能共同与企业发展成长感到骄傲，通过这次会议，项目全体员工更加明确企业坚持改革创新走差异化高质量发展的方向。本项目做为公司在河北唐山首个工程项目，全员必将深入学习贯彻落实会议精神，持续发力以一往无前的饱满精神状态奋力进取，狠抓基础管理，筑牢安全防疫底线，降本创效精益管理，脚踏实地保履约，坚定信心谋创新，为企业在唐山地区开拓市场打下坚实基础，为企业在京津冀区域高质量发展而全力奋斗！
赵王新河项目葛磊
年是极具挑战、极不平凡的一年。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结年工作，部署年重点任务，公司认真贯彻集团战略部署，全员众志成城、攻坚克难，取得了抗击疫情与生产经营“双胜利”，赵王新河项目全体员工倍受鼓舞。项目全体员工将坚定不移贯彻落实公司本次会议相关精神，进一步激发项目团队斗志，各部门协同联动进行成本管理，强化底线管控思维，加强安全质量管理，切实做到以工期管控促履约,以高效履约降成本，以工匠精神铸品质。打造质量过硬的精品工程，以一往无前的奋斗姿态、迎难而上的精神状态，为实现集团“一创五强”战略目标和“一最五领先”战略举措，推进公司差异化高质量发展发挥应尽作用。
责编：张换*，孙金伟（*群工作部）
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